החלום להיות דירקטור

היוקרה, הסטטוס, ההשפעה וכמובן השכר הם חלק מהפרמטרים שמניעים רבים לשאיפה לכהן כדירקטורים. בזמנים בהם בוגרי אוניברסיטה צעירים כבר מפנטזים על משרה ניהולית בכירה ובמסלול ישיר אל מעלה הדרגות בסולם ההיררכיה הניהולית, גם החקיקה שמוסיפה באופן שיטתי את האחריות האישית הרובצת על כתפיו של הדירקטור לא מבריחה את המעוניינים. המצב הוא אפילו הפוך, ועשרות קורסים ניהוליים נפתחים בזה אחר זה ואף ממלאים את רשימות ההמתנה.

התכונות הנדרשות מדירקטור
בכדי לכהן כדירקטור על האדם להיות מצויד במספר תכונות אופי חשובות שיעזרו לו בעשייה היומיומית. אסרטיביות היא בהחלט אחת מהן. דירקטור טוב צריך לנווט בין ההנהלה הפעילה שחיה את התהליכים העסקיים ובין הגוף המגבש את המדיניות המחשבתית וחייב להיות בעל עמוד שדרה וגמישות בנוסף לאינטליגנציה ושכל ישר. גם ביטחון עצמי ויכולת לייצר יחסי גומלין ותקשורת טובה עם הגורמים סביבו יעזרו ביכולת להבין את אורח החשיבה של האחר. בכדי להשלים את התמונה חייב הדירקטור להשתמש בהיגיון בריא בכדי לקבל החלטות נכונות ושקולות.

השגת מינוי למשרת דירקטור
ישנו שוני בהשגת התפקיד בהתאם למגזר בו פועלת החברה שאליה נרצה להתקבל. בחברה פרטית ישנה חשיבות מכרעת להיכרות וקשרים אישיים עם בעלי השליה בחברה. הדרך הטובה ביותר במקרה הזה היא לנסות ולגשש אצל מכרים וחברים בנוגע לחברות שמחפשות השת מועמדות אן כאלה שיוצאות להנפקה בורסאית. בחברה ממשלתית הדבר מסובך קצת יותר והצורך בקשרים אישיים מתלווה גם למרפקים ותחרות גדולה שכרוכה בעניין. בחברה ציבורית מקובל למנות דירקטורים חיצוניים אך גם כאן מדובר על מקורבים של בעלי השליטה שמספקים את הסחורה.

דירקטור במיתוג אישי
במידה ואחרי כל זה תפקיד הדירקטור עדיין קורץ ומפתה וממלא את כל שאיפתכם אך אין לכם את הקשרים הדרושים להתקבלות לחברה ממגזר כלשהו תוכלו לנקוט בגישת המיתוג האישי שתבדל אתכם מעל שאר המועמדים במשק. פעילות יוצאת דופן בתחום העסקי וכהונה כראש ארגון התנדבותי למשל יכולים להיות פעולה שתפגין שליטה וכח ותזכה אתכם בנקודות אצל בעלי השליטה.