השינויים הדינמיים בתנאי השוק ורמת התחרותיות במשק מכתיבים רמת תגובה מהירה של מערכי התפעול בארגוני תעשייה ושירותים. פיתוח אסטרטגיה תפעולית מתאימה על פי מודלים נלמדים מקנה ידע מורחב בפתרון בעיות בהיבט החסכוני המיטבי ותורם בצורה משמעותית להשגת יעדי הארגון.
מטרת קורס מנהלי תפעול בכירים
קורס מנהלי תפעול בכירים מקנה ידע וטכניקות מתקדמות במסגרת האסטרטגיה העסקית, וכן ניהול יעיל של מערכי תפעול ולוגיסטיקה בארגונים עיסקים ותעשיתיים.
צוות המרצים
רכז מקצועי: יעקב אמיר MBA - CPIM.
מר מיקי בן דב, מומחה למשפט עסקי
פרופ´ יעקב קדם
ד"ר מאיר שנרך
תוכנית הלימודים בקורס מנהלי תפעול בכירים:
בנית אסטרטגיה תפעולית ולוגיסטית.
בקרה ניהולית ומדדי תפעול תפ"י מתקדם מעגל התפעול
M.P.S
ניהול מתקדם של פעילויות "ברצפת הייצור" של הארגון
שיטות מתקדמות בניהול התפעול הניהול הרזה LEAN
E.R.P
עיתוד מלאי
M.R.P
שיטות לעריכת תחזיות מכירה ויצור תיעוד לוגיסטי (שיטות קיטלוג עץ מוצר)
ניהול רכש ושרשרת ההספקה
ניהול מלאי ומחסנים
עקרונות בניהול פרוייקטים
אבטחת איכות
עקרונות תורת איכות ועלויות האיכות
עקרונות תורת האילוצים T.O.C
ניהול פיננסי- תמחיר, דוחות, רווח והפסד
מיומנות ניהול הנעת עובדים
תקשורת בינאישית
ניהול חוזי התקשרות ורכש
דיני עבודה למנהלים
ניהול משאבי אנוש במבנים ארגוניים
פרוייקט יישומי
שכר הלימוד
כולל תיק עם חומר מקצועי , ארוחת צהריים במסלולי בוקר, שתיה חמה בימי שישי הערות הוראות מס הכנסה בקשר להדרכה והשתלמות מיקצועית לעובדים , קובעות שכאשר העובד נשלח מטעם המפעל/ המוסד לצורך הכשרה והשתלמות לשם שמירת רמתו המיקצועית או לשיפור אופן פעולתו . יחשב תשלום שכר הלימוד ע"י המפעל / המוסד כהוצאה מוכרת ואין ההשתלמות נחשבת כהטבה זקיפה המחייבת את העובד בתשלום מס.
|