מטרת הקורס להקנות למשתתפיו כלים וטכניקות מתקדמות במסגרת האסטרטגיות הנהוגות בניהול פרויקטים בענף הבנייה. סל חידושים בניהול פרויקטים תוך עמידה במסגרת התקציב, הזמן ואיכות העבודה הנחוצים להצלחת הפרויקט והשפעתו על פעילויות הייזום התכנון הביצוע והאחזקה. מבין נושאי הלימוד בקורס מנהלי פרויקטים בכירים בנייה ותשתיות (B.P.M)
- עקרונות הפרויקט וניהולו
- עולם התוכן בניהול פרויקטים מחזור החיים
- גורמי הצלחה בניהול פרויקט
- תכנון וניהול פרויקט עלויות ואיכות
- ניהול סיכונים בענף הבניה
- ניהול וארגון אתרי בנייה/ פיקוח חכם
- הכנת לו"ז ופריסת משאבים
- מיגון וגידור/שטחי אחסון/דרכי מעבר וגישה/אזורי בנייה ועוד..
- ציוד בנייה כלכלה הנדסית
- תחשיב מכר/תכנון פיננסי של פרויקט
- ניתוח ובדיקת עלויות ישירות ועקיפות
- הכנת תקציב לפרויקט/תקצוב ותמחור פרויקטים.
- ניהול חוזים מכרזים והתקשרויות מ.פרויקט/קבלן
- התנהלות חוזית במהלך הביצוע גמר המבנה ותחזוקה
- ניהול חוזים מכרזים והתקשרויות ענף הבניה /קבלני משנה
- בניית אסטרטגיה מנצחת במשא ומתן/בנית הסכמי קבלני משנה
- חידושים בתקנים ומפרטיים(מכון התקנים)
- מיגון ענף הבנייה
- תמ"א 38 חיזוק ובינוי המדריך המלא
- איכות התכנון ואיכות הביצוע, בקרת זמנים ועלויות
- השרשרת הקריטית CCPM
- ניהול ממוחשב של מנהל פרויקט/ הקבלן MS-PROJECT
- בטיחות בעבודה/ניהול סיכונים/ תכנון הערכה וזיהוי סיכונים
- אחריות בעבודות בנייה/בטיחות המבנה/תחזוקה חכמה
- דיני תכנון ובנייה
- חוק מכר
- תיק רשם הקבלנים
- מרחבי תכנון וגבולותיהם
- תקנים ומפרטים טכניים
- צפויי אבן/יתרונות וחסרונות
- חידושים באינסטלציה סניטארית
- אלמנטים של קירות מסך
- אלמנטים מתועשים במבנים/הנחיות ופתרונות
- בנייה ירוקה/חסכון והתייעלות
- יועצים ואינטגרציה בין יועצים
- ניהול תכולת הפרויקט W.B.S
- ניהול צוות הפרויקט
|