מס' קורס: 70917
מרכזת מקצועית
ורדית מיכאלי, H.R.M יועצת ארגונית, מלווה ארגונים מובילים בתהליכי פיתוח ארגוני ומשאבי אנוש רקע
צוות ההדרכה בארגון מאפשר להנהלה לממש את האסטרטגיה העסקית של הארגון, ולשפר את ההון האנושי. ההדרכה בארגון יכולה לתרום גם בתמיכה ובליווי תהליכים אסטרטגיים, כגון שינוי הגישה ללקוח, הטמעת טכנולוגיה חדשה, היערכות פנים-ארגונית ועוד. מחלקת ההדרכה עוסקת גם בעיצובה של תוכנית הדרכה שנתית והוצאתה אל הפועל, ובבניית תהליכי פיתוח ארגוני מרכזיים, כמו הכשרת עובדים, פיתוח מנהלים, ותהליכי הערכה ומשוב.
כיום הולך וגובר הצורך בניהול אפקטיבי של תהליכי הדרכה בארגון, ומנהלי הדרכה מוכשרים ומקצועיים דרושים בחברות רבות במשק. מטרות הקורס
• הטמעת תפיסת תפקיד מנהל ההדרכה בארגון
• הקניית כלים מתקדמים ועדכניים לניהול מערך ההדרכה בארגון
• הקניית כלים לביצוע תהליכי פיתוח ושינוי ארגוני קהל היעד
הקורס מיועד לבוגרי תואר ראשון או לבעלי ניסיון תעסוקתי משך שנתיים לפחות בתחומים רלבנטיים, לעוסקים או למתעתדים לעסוק בתחום הדינמי והמרתק של הדרכה. נושאי הלימוד העיקריים
• תפיסת תפקידו ומקומו של מנהל ההדרכה בעולם הארגוני
• תפקיד ההדרכה בארגון, מיצוב מחלקת ההדרכה בארגון
• שיווק תוכניות ההדרכה בארגון
• שיטות ומודלים לאיתור צורכי הדרכה
• מקורות וכלים לבניית תוכנית הדרכה כנגזרת של האסטרטגיה הארגונית
• פיתוח הדרכה וניהול קשרי ספקים
• פיתוח וניהול צוות הדרכה
• הכרת מיגוון שיטות ההדרכה, התנסות בהן, והתאמתן לצורך שזוהה
• בחינת אפקטיביות הדרכה
• תפקיד מנהל ההדרכה בתפיסת תהליכי שינוי בארגון והטמעתם
• פיתוח מנהלים - דילמות ואתגרים
• מה הוא e-learning
• מטרותיה של למידה ארגונית ואישית
• מאפייני מפתח של ארגון לומד
• בנייה והטמעה של מסלולי הכשרה לעובד או לתפקיד חדש
• הערכה ומשוב בארגון
• עולם הלמידה המתוקשבת
• אוניברסיטה ארגונית – האם כדאי
• ניהול תקציבי הדרכה שיטת הלימוד
הלימוד הקורס נעשה באמצעות שילוב של חומר עיוני, הרצאות פרונטליות, הרצאות אורח, דיונים, סדנאות וסימולציות.
דרישות הקורס
• נוכחות ב-80% מהשיעורים
• הגשת עבודה מסכמת והצגתה
משך הקורס
*הקורס נלמד במסגרת קורס ניהול משאבי אנוש והתנהגות ארגונית
|