תפקידו של מנהל משאבי אנוש

רוב המנהלים אשר ישאלו לגבי הנושאים החשובים ביותר ישיבו ניהול משאבי הוא אחד מהנושאים החשובים ביותר בחברה, אולם רק אלו אשר באמת יישמו מחשבה זו, יוכלו לזכות להצלחה הין בתוך חברה והן מחוצה לה. תפקיד מנהל משאבי אנוש אינו תפקיד חדש, אולם הגדרתו ואופיו השתנו רבות בשנים האחרונות. בעבר, מנהלי משאבי אנוש התעסקו בעיקר בעבודות משרד שכללו מילוי טפסים, שמירה על חוקי עבודה וכו´, במילים אחרונות, שמירה על בירוקרטיה בכדי למנוע בעיות.

הכול מען העובדים
כיום, הגדרת העבודה של מנהלי משאבי אנוש הורחבה רבות שכן בימינו, אחראים מנהלי משאבי אנוש לא רק לבירוקרטיה, אלא גם לגיוס העובדים הטובים ביותר (אלא בעלי כישורים אשר יוכלו לבוא לידי ביטוי בעבודה). מנהלי  משאבי אנוש אחראים גם על התניית תנאים והטבות לעובדים בסביבת העבודה על מנת שיוכלו להתפתח ולהתקדם בצורה אישית על מנת שירצו להישאר בתוך החברה, מה שיוביל גם לקידום החברה.

	מנהלי משאבי אנוש אחראים לפיתוח האישי של העובדים.

למידה שמובילה להצלחה
מנהלי משאבי אנוש אחראים לפיתוח האישי של העובדים, דבר זה נעשה בעיקר על ידי שימוש בלמידה מודרנית – למידה אשר מייצרת ידע חדש על בסיס ידע קיים. אולם, הלמידה באה בעיקרה על מנת לפתח את הארגון בו העובד נמצא שכן כבר עשרות שנים שמתודולוגיות כגון: קבוצות למידה, משוב אישי, כנס רעיוניות, התמודדות עם בעיות וכו´, מהוות חלק מתהליכים יסודיים בעולם של פיתוח ארגוני. מנהלי משאבי אנוש משולים לפסיכולוגים שאר מובילים את היחיד לצמיחה אישית – כך גם יוכלו מנהלי משאבי אנוש להוביל את הארגון לצמיחה אישית.

המנכ"ל ואני
רבים שואלים "האין זה תפקידו של המנכ"ל לעשות את כל האמור?" ובכן, כן ולא. תפקידי המנכ"ל הם רבים ומגוונים וזאת בלי הדאגה גם לגיוס עובדים וכול הנלווה לכך. מנהל משאבי אנוש בעצם עוזר ומקל על המנכ"ל רבות שכן הוא לוקח מכתפיו מעמסה רבה – דבר זה יוצר קשר של דואליות ביניהם, כך שמנהל משאבי אנוש הופך להיות מעין שותף של המנכ"ל, מעין שומר סוד של המנכ"ל ושל העובדים יחדיו כשבמקביל הוא מנהל בעצמו.