על מנת שעובדים יבצעו את מלאכתם על הצד הטוב ביותר ובהתמדה לאורך שנים, יש לדאוג לשימור הנכס, או יותר נכון לשימור ההון האנושי שהוכשר וטופח. עבודת זריעת מוטיבציה ו"השקייתה" על ידי אסטרטגיית משאבי אנוש שמפותחת או ממומשת על ידי המנהלים הישירים, כאשר פירותיה נקצרים בסופו של עניין ומאפשרים לחברה או לארגון צמיחה מתמדת. ככל שהחברה רואה בעובד פוטנציאל להשקעה, הישרדותו של הארגון הופכת להיות תלויה בתחלופת העובדים – סמיכה על עובדים מצטיינים מול גריעת העובדים הכי פחות טובים, וכן במסגרת שהותוותה להם. זו הסיבה שארגונים מצליחים רתמו לעזרתם אסטרטגיות בנושא שימור עובדים.
מהן מטרות קורס שימור מוטיבציית עובדים?
קורס שימור מוטיבציית עובדים מאפשר ללומדים לרכוש ידע וכלים לשימור עובדים, ליצירת אקלים שמייצר הון אנושי חדור מוטיבציה ולבניית אסטרטגית משאבי אנוש. הלומדים יגדירו את יעדי השימור, את אפיון צרכי הארגון, יבנו כלים לאיתור מועמדים לשימור ועוד. התוכנית מיועדת בדרך כלל למנהלים הבכירים במשאבי אנוש, למנכ"לים ולסמנכ"לים, לראשי אגפים ולראשי צוותים וכן כל מי שתחום ניהול משאבי אנוש נוגע לו.
מה הם הנושאים שילמדו בקורס שימור מוטיבציית עובדים?
הנושאים בקורס שימור מוטיבציית עובדים נבחרים באופן שונה בין מוסדות הלימוד, אולם בין הנושאים הנבחרים ניתן למצוא את אפיון צרכי הארגון, בניית אקלים בארגון אשר תומך משימה, ניהול עובדים המוביל למנהיגות משרתת לקוחות, יצירת כלי מדידה ובקרת הצלחה, גיוס עובדים בעלי פוטנציאל הצלחה – איכות לעומת כמות, בקרה על עובדים בארגון, מדיניות תגמול, בניית תוכנית לשימור עובדים המותאמת לצרכיהם, כיצד שלא ליצור זעזוע מיותר בארגון הנמצא בשיאו וכן הלאה.
כיצד ליישם את החומר הנלמד?
קורס שימור מוטיבציית עובדים מתייחס בדרך כלל לאנשי משאבי אנוש פעילים בתחומם בארגונים השונים ומאפשר להם לחדד את האסטרטגיה המונהגת בארגון, כמו גם להעשיר את הידע הקיים בתחום כדי להביא לצמיחת הפוטנציאל העסקי הטמון בכוח האדם שבארגון. הקורס המתפרש בדרך כלל על פני מספר מפגשים, מאפשר ללומדים להתקדם ממפגש למפגש תוך יישום החומר הנלמד בארגונם ולהיעזר בעצת המרצים לפתח את הדרך הטובה ביותר בעבור הארגון.