מבלי לדעת כיצד לנהל עובדים ולדעת איך להתנהל בעולם העבודה נטול התמרורים, אף ארגון לא יצליח להתקיים. כמו שכל ארגון זקוק לעובדים, הוא זקוק אף יותר למנהל שינצח על הכל ביד רמה ויתן לעובדים את התחושה שהם במקום מפרה. החוכמה בניהול היא לתת לעובדים את תחושה טובה, וכך הם יעבדו טוב יותר ויניעו את הארגון. לכן מנהל טוב הוא נכס וחייב להבין איך מנהלים עובדים.
מה תוכן הלימודים?
התכנים משתנים בהתאם למוסד הלימודים, אבל העיקרון די זהה- התנהגות ארגונית, ניהול צוותי, הנעה, משאבי אנוש,ראיית הנולד, זמינות אך עם זאת הצבת גבולות, השערות, סטטיסטיקה וניתוח נתונים, דיני עבודה,האצלת סמכויות שפת גוף, אסרטיביות, עבודת צוות וכדומה. כל אלה נועדו להפוך את המנהל למנצח על תזמורת של הרבה כלים, ועל שרביט הניצוח שלו להיות מאוד מדויקת ומוכוונת, אחרת הצלילים שתפיק יהיו צורמים ויגרמו לכאוס במקום לסדר. מנהל טוב יודע איך להמריץ את הכפופים לו, איך להכיר את עובדיו לפני ולפנים.
איפה לומדים? מהן אפשרויות התעסוקה?
בארץ קיימות כמה מכללות ואוניברסיטאות, כשלכל אחת מסלול שונה והיקף שונה. קורס זה יכשיר ויקדם את המנהל במקום העבודה הקיים שלו, או שיאפשר לו דריסת רגל במקומות חדשים הודות למיומנויות החדשות שהקנה לו הקורס.
איך הייתם מגדירים מנהל טוב?
מנהל טוב שעבר קורס לניהול עובדים ידע להדיל בין עיקר לטפל, לנהל את הארגון מבלי לגרום לשחיקת העובדים, למנוע הקטנות ראש מצד הצוות, לשפר רווחים, לנהל משברים, למצוא את הטוב ברע.
נשמע כמו סופרמן
נכון, אבל זה אפשרי, ולא רק שזה אפשרי, כל מנהל יצא נשכר מהקורס, על כל מה שלמד בו, ויוכל להשתמש בו גם בחייו הפרטיים.