ניהול מהלכים אסטרטגים

העתיד של החברה ובו מנועי הצמיחה שלה נתון כולו בידי ידי המנהלים והדרגים של מקבלי ההחלטות בחברה. תוכנית עסקית היא תוכנית שמשקפת את המטרות לאורך טווח זמן ארוך ומחולקת ליעדים בטווח הזמן הקצר. לעתים, שינוי קל (פנימי או חיצוני לחברה) עלול להוביל לתפנית בהתנהלות העסק, כך שהאסטרטגיה כולה תשתנה. אסטרטגיה עלולה לעתים לקחת חלק גם בפעולות שלכאורה הפוכות למטרות הבסיסיות של החברה כמו למשל עשיית ויתורים על מוצרים, על לקוחות, על הרווחיות שבשוק ועוד, אולם הכול למען מטרה אחת שתושג בטווח זמן מוערך – וכדי לשלוט במורכבות ההחלטות והתהליך, יש צורך בשליטה בניהול מהלכים אסטרטגיים.

מהן מטרות קורס ניהול מהלכים אסטרטגיים?
המפגשים החווייתיים בקורס ניהול מהלכים אסטרטגיים טומנים בחובם קורס עשיר בידע תיאורטי ובהתנסויות חוויתיות להפנמת החומר שנלמד. תוך כדי הקורס, הלומדים ירכשו כלים מקצועיים ופרקטיים לניהול ולהובלת מהלכים אסטרטגיים בהצלחה. הטיפים שניתנים בקורס מאפשרים לפתוח חזית נוספת לקריאת מצב ולהעמדת אסטרטגיה עסקית בהתאם. הקורס יתן דגש על תהליך קבלת החלטות ניהוליות שעושות את ההבדל.

	מהלך אסטרטגי נכון יכול להקפיץ אותך למעלה!

מהם נושאי הלימוד בקורס ניהול מהלכים אסטרטגיים?
הקורס ינתח מקרים שונים (Case Studies) לצורך פיתוח אסטרטגיות עסקיות מתאימות, והתכנים יועברו בדרך כלל על ידי אנשי עסקים בדרגים בכירים במשק. בין השאר, הנושאים שילמדו הם בניית תבנית אסטרטגית דינאמית בעולם הכאוטי של העסקים, השפעה והובלת הון אנושי לקראת קיום המטרה, מנהיגות עסקית, הערכת השווי של חברות, התמודדות עם שינויים אסטרטגיים, ניתוח של דו"חות כספיים, קבלת החלטות, מיזוג, רכישת חברות ועוד.

למי יכול להתאים קורס ניהול מהלכים אסטרטגיים?
הקורס יכול להתאים לעוסקים בשיווק: מנהלי שיווק, סמנכ"לי שיווק, לעוסקים באסטרטגיה בעסק – מנהלי אסטרטגיה, מחלקות פיתוח וחדשנות, מנכ"לים ואנשי ההנהלה השונים – כולל מנהלי חטיבות וגם מנהלי היחידות העסקיות. בין השאר – הקורס יכול להתאים גם לאנשי משאבי אנוש שמטפלים בהון האנושי שבחברה ולמחלקות הכלכליות בעסק, וגם יכול להתאים לאנשי דירקטוריון למיניהם.