הכול על המקצוע יועץ ארגוני

יועץ ארגוני מסייע לארגון לגבש את הדרך האופטימאלית למימוש המטרות והיעדים שהציב לעצמו הארגון, תוך מתן כלים (יכולת הסתגלות, תגובה מהירה לשינויים, גמישות ופתרון בעיות) שיאפשרו לארגון להתמודד עם שינויים המוכתבים על ידי הסביבה העסקית. השוק התחרותי בעולם הפיננסי של ימינו, פותח בפני עסקים, חברות וארגונים אחרים מגוון אינסופי של אפשרויות והזדמנויות. אולם לצד ההזדמנויות נמצאות גם הסכנות, וארגונים שונים נדרשים לעשות כמיטב יכולתם על מנת לעמוד בתחרות ולפרוח. עליהם להיות יצירתיים וגמישים, להתאים את עצמם למגמות השוק ואף לחזות אותן מראש.

תפקידי היועץ
ליועצים ארגוניים תפקידים רבים שאותם הם יכולים למלא, ביניהם: בנייה ופיתוח של צוותים (פיתוח צוותים ארגוניים, פיתוח צוותי הנהלה והנחיית קבוצות עמיתים), הטמעת תרבות ארגונית התומכת ביעדי הארגון, יישום של סדנאות העשרה בתחומי מנהיגות וחוסן בניהול, ייעוץ  בבניית תחומי משאבי אנוש (בניית צוותי משאבי אנוש והכשרתם, בניית סקרים ואבחון ארגוני וכו´), אבחון ארגוני;  והנחיית גיבוש החזון הארגוני על ידי ההנהלה הבכירה, סיוע בהטמעת חידושים בארגון, הפקת לקחים ומסקנות ומתן המלצות ועוד.

	איך לנהל את העסק בצורה נכונה? כיצד ליצור יציבות ורווח? כל זה ניתן לדעת על ידי היועץ האירגוני.

מחסום פסיכולוגי
מנהלים רבים מרגישים כי פניה ליועץ ארגוני היא בבחינת הצהרה בפומבי על כישלון אישי, אולם, מה שמנהלים רבים לא מודעים אליו הוא שאין הם אמורים לעשות הכול לבד. שינוי והתפתחות הינם חיוניים לחיי כל ארגון המעוניין לשרוד ואף לצמוח. בעסקים, כמו בחיים, דבר אינו סטאטי, ובאין שינוי והתפתחות, הקיפאון והדקדנציה משתלטים. לעתים, נדרשים אומץ ורצון עז מצד הנהלת ארגונים, על מנת לפנות לייעוץ ארגוני.

מאפייני אנשי המקצוע
היועצים הארגוניים הם אנשים אשר מחזיקים בתכונות מסוימות אשר עוזרות להם לבצע את משימתם בהצלחה: יכולות גבוהות של הבעה בכתב ובעל פה, מקצועיות בהנחיית קבוצות, כושר ניתוח גבוהה, אבחון ולמידה באופן חדש ומהיר. יועץ ארגוני הוא אדם בעל ראייה רחבה, תוך שילוב בין זוויות ראייה שונות, נדרשת יכולת להנעת תהליכים תוך ארגוניים, ויכולות נוספות כמו ביטחון עצמי, כריזמה, יכולת שכנוע וניהול משא ומתן, כמו כן, על היועצים הארגוניים להיות מסוגלים לפתור בעיות מורכבות ומסובכות בצורה יצירתית ואופטימאלית.