ללמוד לנהל שרשרת אספקה

בשנים האחרונות בהם כל חברה מנסה לחקות את יריבותיה ולהשיג עליהן יתרון יחסי בביצועים, לשרשרת אספקה טובה ויעילה משמעויות רבות בביצועי החברה. בשנים האחרונות תחום זה הפך להיות כלי אסטרטגי מול חברות אחרות וכל חברה וארגון רוצות לשפר את התגובות והגמישות של המערכת שלהן על מנת להתמודד עם שינויים רבים שקורים בשוק בכל רגע נתון. ניהול שרשרת אספקה כולל תכנון ותפעול יעיל החל מתהליך הרכש, דרך זרימת המוצרים ועד הפצה ומתן שירות ללקוחות הקצה.

קורס ניהול שרשרת אספקה
קורסים של שרשרת אספקה סוקרים אסטרטגיות ודרכי פעולה עדכניות ביותר לניהול שרשרת אספקה ורכש, כל זאת בשילוב כלים מעשיים למימושם. ניתן דגש לניתוח השרשרת תוך התאמתה לצרכים ייחודיים של כל ארגון בהתאם לגודלו. במהלך הקורס יעשה שימוש בטכנולוגיות מידע מתקדמות על מנת ליעל את שרשרת האספקה. המפגשים כוללים סדנאות, לימודי וניתוחי קייסים ייחודים בתחום (וולמארט, אמאזון ועוד ) וסימולציות של ניהול שרשרת אספקה. במהלך הקורס מועברים התכנים הבאים,אסטרטגיות בתחום ניהול שרשרת אספקה,מורכבות ארגונים והתמודדותם עם אי ודאות,ניהול מלאי,ניהול רכש בסביבה מרובת ספקים, ניהול מו"מ ועוד.

	תחום שרשרת האספקה הפך למרכיב מרכזי באסטרטגיית הארגון ובעל משמעות רבה בקביעת היתרון והישגי הארגון.

מטרות התוכניות השונות
הבנה כיצד שרשרת אספקה יחודית ומותאמת מעניקה יתרון תחרותי,תפעול שרשראות אספקה מסוגים שונים והתנסות בקבלת החלטות, למידת והקניית כלים מעשיים ושימוש בהם, קבלת ידע תאורטי על מנת להשתמש בו בקבלת החלטות עתידית, חשיפה לאסטרטגיות וטכנולוגיות חדשות מהעולם המחקרי להבין על מה הן מבוססות וכיצד הן מושפעות מתנאים נוספים, למידת האינטראקציה בין כל בעלי התפקידים בשרשרת האספקה, התנסות בסדנאות מעשירות בתחום.

אפשרויות תעסוקה וקידום
לרוב תוכניות הלימודים הללו מתאימות לסמנכ"לי תפעול ורכש, מנהלי תפעול ולוגיסטיקה וכדומה. הקורסים מעניקים ידע ויתרון בקבלת החלטות משמעותיות בארגון. הקורס יכול להוביל לשיפור משמעותי בהישגי החברה וכתוצאה מכך לשיפור והערכה רבה יותר של העובד. הקורס הינו קורס למתקדמים עם ניסיון בתחום הרוצים להעשיר את הידע שלהם והיכולות השונות שלהם. הקורסים מתבצעים אחר הצהריים ובערב על מנת להתאים לשעות העבודה של המשתתפים.