ב- 26.6.12 המכללה האקדמית אשקלון תפתח קורס קניינות, רכש ולוגיסטיקה תוך שיתוף עם ארגון מנהלי רכש ולוגיסטיקה בישראל, במטרה להסמיך מנהלי רכש וקניינים.
תוכנית הלימודים להסמכת מנהלי רכש וקניינים בקמפוס המפואר של המכללה האקדמית באשקלון נועדה להכין את הלומדים לתעודת CPM, לניהול רכש בכיר, תוך הקניית מירב נקודות הזכות והידע שנדרש למבחן ההסמכה מטעם ארגון מנהלי רכש ולוגיסטיקה בישראל. לעומדים בהצלחה במבחנים ובתנאי הקורס – לרבות נוכחות מעל ל-8-% מזמן הקורס ועמידה בכל המטלות, תוענק תעודה לשימוש בין לאומי מטעם ארגון מנהלי רכש ולוגיסטיקה הבינ"ל, IFPSM. תעודה מבוקשת זו מאפשרת עבודה בחו"ל בתחום.
מהם נושאי הלימוד בקורס זה?
בתכנון – 37 מפגשים הנפרשים על פני כ- 152 שעות לימוד אקדמיות, ולאחר מכן הכנה למבחן ההסמכה. בין הנושאים שנלמדים יהיו אסטרטגיית ארגון ורכש, מטרות של ניהול שרשרת אספקה, איך מטפלים ברכישה בודדת, פיתוח כישורי ספקים, קבלת ההחלטה אם לרכוש או לייצר, טכניקות בשיווק, ניהול תובלה ותיאום בין לאומי, אריזות, שיטות תשלום בין לאומיות, חוק חובת המכרזים, ניהול שינוע בין לאומי, בקרת אחסון חומרים, קריטריונים שנועדו כדי להעריך ביצוע יחידת רכש ועוד. לאלו יכולים להצטרף אתיקה מקצועית, טיפול בהפרשים במלאי, העמדת תחזיות, בדיקת הצעות מחיר, אחריות פלילית ועוד.
|
|
הקורס יתאים למי שמעוניין לעסוק בתחום – לרבות בניהול רכש, ניהול מחסן ומערכים לוגיסטיים |
|
|
למי הקורס יכול להתאים?
הקורס יתאים למי שמעוניין לעסוק בתחום – לרבות בניהול רכש, ניהול מחסן ומערכים לוגיסטיים, בקניין, בניהול מחלקות ובניהול עסקים בגודל קטן – בינוני. בנוסף, הקורס יתאים למעוניינים לרכוש תעודה מקצועית בתחום ולקחת קורס שיסייע במירב המישורים לעמוד בהצלחה במבחן ההסמכה למקצוע. הקורס מעניק מידע עדכני בכל מה שקורה כיום בשוק ולהשפיע באמצעות זאת על הרווחיות של העסק, כל עוד יש לאותו בעל מקצוע א המילה האחרונה שתינתן במדיניות הרכש. אלו יכולים להיות גם עובדים שמצויים בחברה כבר בתחום הקניינות והרכש ומעוניינים לקחת את ההכשרה המקצועית צעד אחד קדימה.
חשיבות הרכש בחברה
הרכש כיום מהווה בין 50%-80% מתשומת הייצור שבחברה במרבית החברות. התמורות שתחום ניהול הרכש עובר מפעם לפעם יכול להשפיע על אופי התפקידים הכרוכים בכך, וגם על הארגון כולו. ניהול רכש מאפשר התמודדות תחרותית בסביבה עסקית בין לאומית, ולמעשה הוא הפונקציה הקריטית שמשולבת בהצלחה הניהולית של החברה. שליטה בכל מאפייני השרשרת של הקניין והרכש יכולה להוביל להצלחה בטווח הזמן הרוחק בחברה.