קורס ניהול שרשרת אספקה

שרשרת האספקה כוללת מספר שלבים ביניהם רכש של חומרי גלם, ייצור וכן הוצאה לשוק של המוצרים. זאת בתוספת של שירות לקוחות ואספקת מידע ללקוח. ככל שהתחרות גדלה, גדל הצורך בשרשרת אספקה יעילה וזריזה. מי שאחראי לזרז ולייעל אותה הוא מנהל שרשרת האספקה.

	מנהלי הרכש והלוגיסטיקה של היום לא רק אחראים על איכות היצור והמוצרים, אלא גם אחראים על מלאי וכן על ניהול שרשרת האספקה. ידע נכון של הגורמים המשפיעים על האספקה לטובה ומה מעכב שרשרת זו, יכול להועיל לארגון רבות.

מהן מטרות הקורס
מטרות הקורס מעבר לידע על שרשרת אספקה ומבנים נפוצים של שרשרות כאלו, הן גם לימוד של קבלת החלטות לשם ייעול מערך האספקה והבנה כיצד החלטות אלו משפיעות על היתרון או החיסרון בשוק תחרותי. בנוסף על כך, נלמדים כלים ואסטרטגיות לסיוע בסגנונות ניהול שונים וקבלת החלטות. חוץ מאלו, שרשרות אספקה תמיד יכילו את מרכיב האי וודאות ולכן חשוב להיות מוכנים לרכיב זה מראש עם ידיעה כיצד להתמודד איתו. הקורס גם יציג למשתתפיו חידושים בתחומי הלוגיסטיקה והאספקה וכיצד להתמודד עם חידושים במערכת מורכבת בעלת שחקנים רבים.

אופן הלימוד ותכני הקורס
היות ומדובר במערכת שיש לחוש אותה ולחוות מצבים בה, הלימוד העיוני והתיאורטי כיצד לנהל שרשרות אספקה אינו מספיק. בשל כך, במרבית קורסי ניהול שרשרות אספקה מתבצעות סימולציות לקבלת החלטות במצבים שונים, נלמדות סדנאות העשרה הקשורות לנושא וכן נוגעות גם בנושאים של רכש ולוגיסטיקה. מבחינת תכני הלימוד, חוץ מתיאוריות בדבר קבלת החלטות ואסטרטגיות ניהול שונות, נלמדים גם מיומנויות מעשירות וחשובות למנהל העתידי כמו ניהול מו"מ, תורת המשחקים, ניהול ואיחוד סיכונים וכן ניהול שרשרות אספקה אקולוגיות ובינלאומיות.

מיהו קהל היעד לקורס זה
קורס מעין זה אינו עומד בפני עצמו ומצריך ידע קודם. לכן הקורס מיועד כקורס העשרה ופיתוח מיומנות למנהלי תפעול, רכש ולוגיסטיקה, כמו גם לסמנכ"לים בתחומים הללו. משתתפי הקורס לא מקבלים תעודה בסיומה, אך רוכשים ידע רב, מעשי ואינטגרטיבי שיכול לסייע להם לניהול נכון יותר ובסיוע לארגון ביצירת יתרון תחרותי בכל הקשור לאספקה ורכש. בנוסף, מדובר בתחום בעל שינויים רבים וחידושים שיש להיות מודעים אליהם- הקורס מסייע גם בפן הזה, שכן תכני הקורס מתוכננים בסיוע חברות מובילות בשוק בתחום האספקה והרכש.