קורס ניהול רכש בכיר

בעסקים שונים ישנה מחלקת רכש, אשר מלבד העיסוק המרכזי ברכישות והזמנות מספקים, יש צורך בקשר הדוק עם כל המחלקות שבארגון, כשיחסי הגומלין בין המחלקות מחייבים את מחלקת הרכש להיות בעלת תודעת שירות, להגיש עזרה מקצועית ולפעול בשיטתיות. טעויות שנעשות בשרשרת הרכש עלולות לעלות במחיר כבד לעסק ואפילו בקיומו. מנהל רכש בכיר קובע את מדיניות הרכש של החברה על פי אסטרטגיה שבנה, בעל ראיה ארגונית נרחבת מכיר את כל שרשרת האספקה על בוריה, בקיא בשוק המקומי והעולמי ויודע להשיג מעסקה את הרווח המקסימלי שלה.

	קורס ניהול רכש בכיר

מי הוא קהל היעד לקורס?
הקורס יכול להתאים למנהלי רכש ולוגיסטיקה בדרגות שונות ומעוניינים לצבור ידע מקצועי בתחום. הקורס יתאים למי שרוצה ללמוד להסמכת CPM (ניהול רכש בכיר) או CLM (ניהול לוגיסטי בכיר). הקורס יכול להתאים גם לכל מי שלוקח חלק בשרשרת האספקה, הרכש והלוגיסטיקה של הארגון, מי שצבר ניסיון בתחום בשירות הביטחון ומעוניין לפתח את הידע ואת מיומנויות ניהול הרכש, ולבוגרי קורסים משיקים כמו למשל קורס קניינות ורכש.

מהם נושאי הלימוד בקורס?
בין נושאי הקורס לניהול רכש בכיר לומדים איך לנתח את הדו"חות הכספיים ולהעריך שווי, לנהל נכון את נושא הלוגיסטיקה בארגון וליצור את האסטרטגיה המתאימה לאותו ארגון בניהול רכש על פי המפה העסקית הקיימת, צמצום בעלויות ובהוצאות של העסק, מזעור הסיכונים, OUT SOURCING, לימודי ניהול משא ומתן – בין לאומי, לימודים של טכנולוגיות מתקדמות וממוחשבות כמו למשל מערכות CRM או ERM, מערכות לסחר אלקטרוני – B2B, EDI, B2C, מערכת SAP ועוד. לומדים איך ליצור חוזים והתקשרויות, שמירה על אתיקה מקצועית בניהול הרכש ולקיחת אחריות משפטית. מתרגלים את אופן קבלת ההחלטות לפי ניתוח האירועים ומנהלים נכון את הזמן.

אילו כישורים נדרשים למנהלי רכש בכירים?
כמגיש שירות לכלל המחלקות בעסק וגם תוך התקשרות עם גורמים חיצוניים ועם ספקים, על מנהל הרכש להפגין יכולת שירותית גבוהה, כמו גם פיקוח בתחום זה על אנשיו – ויכולת לעבודת צוות. על מנהל הרכש להבין מה עיקר ומה טפל וכן אמורה להיות לו יכולת טכנולוגית גבוהה לתמרון בתוכנות ממוחשבות.