ניהול משאבי אנוש

בכל ארגון ישנו משאב אנושי, כשישנם סוגים שונים של ארגונים: ארגון של אנשים שיש להם מכנה משותף וגם קבוצה חברתית כשאין בה היררכיה מסוימת, ארגון פורמלי שנוצר לצורך קידום מטרה משותפת וארגון שאינו פורמלי, שיכול להיות קבוצה חברתית בתוך קבוצת אנשים. בכל ארגון ישנה תרבות מסוימת – שהיא מכלול של מוסכמות ואמונות שהן משקפות את ערכי הארגון – למן הסמל של הארגון ועד למדים אותם לובשים העובדים, הלומדים, המפגינים וכל קבוצת ארגון אחרת. שינוי במאפיינים של הארגון יכול להשפיע על הפרט שבארגון – וכאן נכנס לתמונה מערך ניהול משאבי אנוש.

	קורס ניהול משאבי אנוש- להפוך את המשאב האנושי לחיוני ולבחור כיצד להעשיר אותו.

ניהול שיכריע את תועלת הארגון
תחומי המשלט של אנשי ניהול משאבי אנוש בארגון יכולים לכלול סדר יום כלכלי או ניהולי, ברמת ניהול ההדרכה שניתנת לעובדים, ההטבות והתמריצים, היכולת לקיים דו שיח בין העובדים להנהלה תוך הענקת הצינורות הרשמיים המקובלים בארגון, הענקת הכלים המקצועיים והמידע – איך ניתן להתקדם או לשנות תפקיד בארגון, לבחור את האנשים המתאימים לארגון ותפקידים נוספים שקשורים לאבני היסוד של הארגון – האנשים.

ללמוד את תחום משאבי אנוש
תחום משאבי אנוש הוא תחום שיש בו ביקוש אין סופי, וניתן ללמוד אותו גם בקורס מנהלי משאבי אנוש. בקורס לומדים איך להתמודד עם גיוס כוח אדם מתאים, איך לתכנן את שכרו, איך לטפל בביורוקרטיה שנוגעת לעניין ניהול כוח האדם – הניעתו ושמירה על זכויותיו באותה המסגרת, לנצל את יכולותיו של כל פרט בארגון ולרתום אותן לטובת הארגון, איך לפתח את יחסי האנוש כדי להתייחס לכל צרכיו של האדם בארגון ואיך להשתמש בכלי מחקר ובכלים מדעיים לניהול ולייעול.

נושאי לימוד נבחרים מהקורס
קורסים לניהול משאבי אנוש מכילים בכל מוסד לימודים תכנים משתנים על פי היקף הלימודים בהם וקהל היעד, ויכולים להכיל בין היתר נושאים כמו מערכת של יחסי עבודה, פסיכולוגיה ארגונית, הערכה של עובדים – אילו שיטות להערכה קיימות, מבחנים והכנת שאלוני הערכה, ניתוח עיסוק, פיתוח המשאב האנושי – לרבות פיתוח מערך ההדרכה, טיפול בצד המשפטי של המשאב האנושי: הסכמים קיבוציים או חוזים אישיים, חופשות וזכויות עובדים, הגנת שכר, הענקת פיצויי פיטורין ופרישה ועוד.