מנהל הרכש בחברה הוא ציר מרכזי וחיוני כחלק מפעילותו וקיומו של הארגון. במסגרת תפקידו מנהל הרכש מציב יעדי ביצוע כשהוא משתמש לשם כך במערכות מידע וגם מקנה שיטות רכש חדשות ומקשר בין המחלקות השונות בארגון. כמו בכל תחום, ניהול טוב ומוסדר של הרכש ושרשרת האספקה יוביל להתייעלות ואף יחסוך לארגון כסף רב וגם ירומם את מעמדה מבחינה תחרותית.
על הקורס
קורס רכש, לוגיסטיקה ושרשרת אספקה נוצר על מנת לספק למשתתפים שבאים מתחומים שונים ארגז כלים לצורך שיפור וייעול הרכש ושרשרת האספקה. תהליך הרכש והלוגיסטיקה בארגון בנוי משכבות חיוניות שבנויות זו על זו כגון שלבי עיצוב האסטרטגיה והתכנון, השגת התשומות ברמה גבוהה ובעלויות תחרותיות ושינוע יעיל שלהן, הקפדה על רמות מלאי אופטימליות, התנהלות בריאה וממושכת עם הספקים עד לשלבי בניית מערכי הפצה ושירות לקוחות.
למי מיועד קורס רכש, לוגיסטיקה ושרשרת אספקה?
קהל היעד של קורס רכש, לוגיסטיקה ושרשרת אספקה מורכב מבעלי מקצוע שבאים מתחומים ומענפים שונים כשהמשותף לכולם הוא הצורך לעסוק ולנהל את תחום הרכש, הלוגיסטיקה ושרשרת האספקה במקום העבודה שלהם. בעלי המקצוע הם מנהלי רכש ומי שאחראי על ניהול החומר בארגון, מערכי לוגיסטיקה והפצה, קניינים בכירים מעולם תפ"י והייצור ומנהלי מחסנים.
מה לומדים בקורס רכש, לוגיסטיקה ושרשרת אספקה?
מטרת קורס רכש, לוגיסטיקה ושרשרת אספקה היא הקניית כל תחום ניהול החומר ואף מתודות פרקטיות, הכרת הסביבה הבין לאומית והמסגרת החוקית, יעדי ומדדי ביצוע, ניהול הרכש בארגון, ניהול שרשרת אספקה, תכנון אסטרטגי של רכש, מודיעין עסקי ברכש ולוגיסטיקה, חוק המכרזים ויישומו ברכש, סחר בין לאומי, מעגל תכנון החומר, הקמת תשתית מידע לייצור ורכש, השירותים הלוגיסטיים ככלי תחרותי, רכש מקוון, סחר אלקטרוני, הכנה למשא ומתן והגדרת מטרות ויעדים, ניהול הזמנות ומלאי, תחזית מכירות וזימון, מערכות תומכות החלטה וכדומה.