הכשרת מנהלי תפעול , לימודי מנהלי לוגיסטיקה ותפעול

תכניות לימוד מיוחדות

ימים פתוחים

מיקום בארץ:

הכשרת מנהלי תפעול

על מנת לספק את דרישות הצרכן שנמצא בקצה השרשרת הלוגיסטית, יש צורך לערוך שינויים ברמת הניהול והתפעול. יצרן או משווק שהתחייב לספק לצרכן את המוצר, זקוק לתוכנית פעולה לוגיסטית שתענה על התחייבות זו ובאופן יעיל ומונע הפסדים.

מערכת ToStudy
|
08/08/2013
|
16:55
|
3871 צפיות

מרבית הארגונים מפעילים מחלקת רכש ולוגיסטיקה, כשזו אמונה על התפוקה באספקה, וסביב זה גם על הרכש; ניהול מערכת היחסים בין קבלני העבודה הפנימיים או החיצוניים לארגון, יצירת הרכיבים הנדרשים, בניית המכלול, אחסונו, שינועו ואספקתו לצרכן בנקודת הגישה הקרובה ביותר אליו והאסטרטגית. מערכת התפעול והלוגיסטיקה פועלת כדי לחסוך לארגון משאבים ולייצר רווח ולדעת איך להתמודד עם אתגרים ובעיות שעולות מעל לפני השטח בזמן התהליך השוטף. לכל ארגון ישנה הלוגיסטיקה שלו הנדרשת לו על פי משקל הרכש שבחברה – ובכל רזולוציה, כמו למשל בניית תשתיות עצמיות או השתתפות בתשתית קיימת של גורם אחר.

תואר בתפעול ולוגיסטיקה- אחריות על מלאי, אספקה ומחסן הכל תחת אותו אדם.

לימודי תואר בניהול לוגיסטי
לימודי לוגיסטיקה חובקים מספר מישורים. תחילה, הלימודים נשענים על ידע במקצועות יסוד כמו מתמטיקה, סטטיסטיקה והתנהגות ארגונית, בהמשך נשענים על מקצועות ליבה, כמו למשל יסודות בלוגיסטיקה, תובלה ושינוע, רכש ומלאי, לוגיסטיקה משולבת. מוסיפים לכך מערכות מידע ושימושים ממוחשבים, יישומים שונים של מערכות מידע לוגיסטיות וניהול בסיסי נתונים, ומוסיפים לכך ידע מתחום הכלכלה כדי למקסם את תפקודיות הארגון. בתחום הכלכלה לומדים מאקרו כלכלה ומיקרו כלכלה, מיקרו ממון ומאקרו ממון.

פרויקט גמר
בוגרי לימודי תואר ראשון בניהול תפעול ולוגיסטיקה יגישו עד לסיום התואר כמבוקש פרויקט גמר המתמקד בבעיה ניהולית או בבעיית מחקר. מטרת הגשת הפרויקט היא לאפשר ללומדים ליישם את הנלמד בתוך פרויקט מדמה מציאות עם הפנים לתעשייה העכשווית. הפרויקט יסייע בידי הלומדים גם לתרגל את החומר שנלמד לקראת אתגרים שיעמדו במבחן המציאות בהמשך.

לשלוט על מגוון תחומי אחריות
מנהל תפעולי יכול לקחת תחת אחריותו פרויקטים שונים בתפעול, או להיות אחראי על תפעול שוטף של החלק הלוגיסטי בחברה. המשמעות היא שנדרש לו ידע מצטבר רב ועדכני במגוון מישורי פעילות המרכיבים את שרשרת הייצור או הסחר של שירות או מוצר מסוים. ברמה הניהולית, על מנהל תפעולי לדעת גם איך לבקר את הפעילות השוטפת ולייצר פתרונות טובים יותר – אם זה על סמך ספקים אחרים, מפעלי יצור במדינה אחרת, מערך תשתיתי בשיתוף עם גורמים אחרים ועוד. הוא יציג את הצעותיו התקופתיות ואת דו"ח המצב בפני מנהלת הארגון – לכן עליו גם לדעת איך לצייר את תמונת המצב או התרחיש העתידי הרצוי בפני גורמים שונים, מפנים ומחוץ לארגון.

לקריאה נוספת:
תעסוקה עם BA בלוגיסטיקה
תחומים בלוגיסטיקה