רקע על תחום ניהול הסיכונים, מה חשוב לדעת על ניהול סיכונים?

תכניות לימוד מיוחדות

ימים פתוחים

מיקום בארץ:

רקע על תחום ניהול הסיכונים

ניהול סיכונים הוא פעולה שניתן להחיל במגוון תחומים, זהו תחום מקצועי שנלמד עבור כל תחום בנפרד: בעולם הביטוח, השקעות הון, ניהול פרויקטים, בתי חולים ועוד. למעשה, מנהל סיכונים עשוי להיות הגדר עליה נשענת היציבות הפיננסית של הארגון כולו.

מערכת ToStudy
|
03/09/2013
|
12:57
|
3974 צפיות

סיכון בהגדרתו הינו פעולה או גורם בלתי רצויים שעלולים להתרחש וכתוצאה מכך עלול להיגרם נזק הנמדד בזמן, בעלות או בגוף. ניתן להיערך לנזקים אלו אילו ניתן לצפות אותם מראש בסבירות מסויימת שהם יקרו, כמו גם לחשב את היקף הזמן, הפגיעה בגוף או בעלות שעלולה להתרחש בעקבות כך. ניתן לשנות ולתכנן תוכנית פעולה ברמה טכנית וניהולית כדי למזער ככל שניתן את הסיכונים הללו, או לפחות לבחור בהחלטה הנכונה עבור הגורם שמבקש את השירות הזה. חברות ציבוריות בישראל נדרשות על פי חוק למנות אחראי על ניהול סיכונים.

גם בחלל התמים למראה הזה, קיימים סיכונים: תפעולים, ממוחשבים ופיננסיים.

סיווג הסיכונים
ניהול הסיכונים יכול להתרחש בתא משפחתי שמעוניין להמנע מלהיכנס לחובות או לחוסר הצלחה בהשקעה מסוימת, יתאים לפעילות צבאית, פוליטית או מדינית. אלו יכולים להיות סיכונים תפעוליים כמו למשל במישור מערכות מחשב או סיכונים פיננסיים לאור השקעה בניירות ערך או פשיטת רגל של חברה למשל. הסיכונים עלולים להתרחש במהלך פעולת אקסטרים וגם בחיי יום עבודה שגרתי של עובד במשרד, סיכון תדמיתי לבעלי מוניטין מקצועי או פוליטי ועוד.

סדר העבודה בניהול סיכונים
ראשית, מזהים את הסיכונים האפשריים – מנתחים ומעריכים מהן התלויות והיחסים בין אלו לבין סיכונים אחרים שעלולים לקרות בעקבותיהם או בהיעדרם. ניתוח התלויות נערך באמצעות טכניקות מיוחדות שנלמדות בקורס הערכת סיכונים – כמו למשל ניתוחי עצי כשל. פעמים רבות, הנזק שנגרם מן הסיכון הוא למעשה הזמן שמושקע בתיקונו ולא הנזק שנגרם, וישנן פעמים שלא נדרשת התמודדות עם הסיכון. לאחר ההתמודדות עם המקרה מסיקים מסקנות לקראת היערכות מחדש לסיכונים הבאים, בעיקר כאשר מדובר בסיכונים פיננסיים, אך לא רק.

מרפי הוא חבר
"חוק מרפי" אשר טוען כי אם ישנו דבר מה שעלול לשבש או להשתבש, הרי שזה יקרה בעיתוי הגרוע מכולם. לפיכך, מנהל הערכות סיכונים חייב לראות למול עיניו את האפשרות הזו ולהיערך לה בהתאם. הוא גם יכול להגיש את הערכת עוצמת הסיכונים והשתלשלות המשמעויות מכך. מזעור הסיכון שמרפי "יבוא לבקר" מבטיחה הישרדותו של מצב או פרויקט לאורך זמן – ולכן יש לדאוג לכך כבר בתחילת הפעילות העסקית – כמו גם לרגולציה בתחום הסיכונים – נהלים קבועים ומשתנים לפי צורך כדי שמפוקחים ותומכים במזעור הסיכונים.

אולי יעניין אתכם גם לקרוא על..
ללמוד ניהול סיכונים
ניהול סיכונים בפרוייקטים