הכשרת מנהלי רכש

הכשרה למנהלי רכש מעניקה תעודת הסמכה מוכרת מאת מוסד הלימודים שבו רוכשים אותה, אולם למעשה מחדדים יכולות ומיומנויות לשליטה טובה יותר ולקבלת החלטות נכונות עבור ארגון בתחום הקניין והרכש. כיום, ישנן אמנם מערכות ממוחשבות לניהול הרכש, אולם אלו משמשות רק ככלים כדי לשפר את הביצועים של הארגון ולדעת מה קורה בו מבחינת מלאי ורכש בכל רגע נתון. קורסים להכשרת מנהלי רכש מקנים ראיה ארגונית כוללת לעבודה המשלבת עובדים, ספקים, קמעונאים, משווקים, מכרזים, תקציבים ועוד בעלי מקצוע רבים שנמצאים במערכת זו של קשר גומלין.

	ניהול רכש- אין פיקוח על ההכשרה ולכן יש פערים ברמות של מנהלי רכש בשוק העבודה.

מה משמעותו של הקורס?
הקורס להכשרת מנהלי רכש אשר נערך במוסדות לימוד שונים ברחבי הארץ במתכונות שונות יכין את הלומדים לרוב לקראת מבחני הסמכה בין לאומיים – APP – המוכרים על ידי ה- IFPSM, ארגון מנהלי הרכש והלוגיסטיקה הבין לאומי. הלומדים ירכשו כלים לתכנון לוגיסטי ולניהול תוך לימוד קריטריונים להערכת פעילות ולביצוע בקרת איכות לרכש ולמלאי.

מדוע הכשרה בנושא כה חשובה?
ישנה בעיית השמה בתחום מפתח זה, בכל ארגון התפקיד מתנהל אחרת על פי דרישות משתנות, ואין לכך הכשרה פורמאלית; ישנם מנהלי רכש שמעולם לא הוסמכו באופן מתודולוגי, ולכן ישנו יתרון של אלו שערכו הכשרה בתחום על פני האחרים, כיון שישנו דגש על תחום אבטחת איכות המונעת גרירת טעות היסטורית לאורך זמן. כאשר ישנה הכשרה מקיפה ויסודית בתחום שמחוללת את השינוי המבוקש ומסוגלת לחשוב על כלל נדבכי הפרויקט, הרי שזה מבטיח הצלחה גדולה יותר לארגון, בייחוד אם ההכשרה מכילה גם קורסים בתחום הלוגיסטיקה.

אילו כישורים יש למצוא אצל מנהל רכש?
מנהל רכש אמור לדעת איך להגיש את השירות שמבוקש ממנו באופן הטוב ביותר. הוא יפריד את עיקר מן הטפל וידע היכן להשקיע את מירב המאמץ. הוא יהיה זה שיקבל החלטה אודות הרכש הנחוץ על חשבון רכישות קטנות ופחות חשובות. הוא יעבוד על פי מתודולוגיות בהן הוא מתמצא, ולכך הוא זקוק לכלים. הנוסף, עליו לדעת איך לנהל התקשרויות וחוזים, מהי שרשרת האספקה ואיך להתאים לכל חוליה בה בקרת איכות יעילה – כמו גם להציב ולהגיב למערכת בקרה על כלל התנהלות מחלקת הרכש.

לקריאה נוספת בנושא...
הכשרת מנהלי רכש בכירים
מהו רכש?