בירוקרטית האנוש בארגון, לימודי משאבי אנוש

תכניות לימוד מיוחדות

ימים פתוחים

מיקום בארץ:

בירוקרטית האנוש בארגון

האחראי על התהליכים בארגון הוא הדרג המנהלי שלו, מכאן שהוא אחראי גם על בירוקרטיית האנוש באופן ישיר. הבירוקרטיה היא שיטה לניהול פורמלי והגיוני על סמך הבניה של תהליך – שמפוקחת באמצעות ההנהלה.

מערכת ToStudy
|
24/02/2013
|
16:16
|
3518 צפיות

הבירוקרטיה היא כלי שעשוי להשתנות מעת לעת תוך הכתבת נהלים חדשים. מכאן שהיחס לבירוקרטיה בכל ארגון משתנה ותלויה באופן הניהול שלו.בעידן שבו הטכנולוגיה פותרת בירוקרטיה במקרים רבים – ישנן גישות לטפסים ברחבי רשת האינטרנט או האינטראנט בארגון, הצינורות להעברת מידע קצרים ויעילים יותר והמידע או ההסברים להתנהלות של תהליכים ידועים לכל דורש, משום שפורסמו הנהלים באופן מיידי. משום כך, נהוג לומר כי שיטת הבירוקרטיה היא מעין "בופר" שעוצר את השינוי ויוצר תהליך של אי אמון באותם גורמים שמציעים את השינוי. כיום בירוקרטיית האנוש חשופה יותר לכל ומוציאה אנשים לעתים מאזור הנוחות שלהם, מוכנים ומזומנים בכל עת להיענות לאתגרים חדשים.


	בירוקרטיית האנוש בארגון-קריטית לניהול תקין של הארגון.

לימודי משאבי אנוש – לשנות סדרי עולם
על מנת להשתלב במערך משאבי אנוש בארגון, יש צורך כיום בתואר אקדמי – לפחות תואר ראשון מעולם מדעי החברה – שיש לו מיומנות ורכש התנסות מעשית לנהל את המשאב האנושי. בתואר המבוקש לומדים מכיוונים שונים את עולם משאבי האנוש, אילו פעולות נדרשות כדי להפעיל את המארג האנושי של הארגון, איך מארגנים את התהליכים הדרושים לארגון – מקליטת העובד, דרך יצירת מערך מתווך בינו לבין ההנהלה שדואג לרווחתו מול יעילות הארגון ועוד.

יום עבודתו של מנהל משאבי אנוש
כאשר מדברים על עבודתו של מנהל משאבי אנוש, מדובר בעבודה שהיא לרוב משרדית, הכוללת מטלות שוטפות כמו סימון ומיון מועמדים חדשים לעבודה ועריכת ראיון, יצירת מפגשים מול הנהלה – עובדים, טיפול בבעיות שוטפות אותן העלו העובדים – לרבות בעניין משכורות, הטבות, אפשרות לעבור מחלקה, טיפול בהצעות ייעול של הארגון, הפעלת מערך הרווחה והוצאת העובדים לנופש ולחופשות, להשתלמויות וקידום העובדים, פיטורין ועוד.

הפיקוח על הבירוקרטיה בארגון
מאחורי כל בירוקרטיה חייבת להתנהל מערכת של פיקוח טכני, על מנת שלא יהיה בארגון עניין של העדפת קרובים ומקורבים לצלחת על פני מי שיש לו הכישרון והמיומנות להתקדם בתפקיד שלו. הפיקוח נעשה באמצעות תקנות וכללים של הארגון – בין אם זה רשום בתקנון הארגון או בין אם אלו נהלים שוטפים והאצלת סמכויות פיקוח על עובדים שונים בארגון – על מנת שהדיווח יעלה למעלה אל ההנהלה לפי הקצב הרצוי. הבירוקרטיה עתידה להשתנות מעת לעת בארגון, על מנת שלא לייצר את הניכור בעבודה שעלולה להרחיק את העובד מרוח הארגון ולאפשר לבעלי הכישרון להתקדם הלאה ולתרום באופן הדדי לארגון.